Werving & Selectie

De juiste medewerkers in huis hebben is essentieel voor het succes van jouw organisatie!

Graag help ik je bij de werving en selectie.

Samen kijken we waar de behoefte ligt en vervolgens gaan we medewerkers vinden die hierbij passen.

Structuur

Om een goed beeld te krijgen van jouw bedrijf, is structuur nodig.
Aan de hand van een organigram kijken we waar de huidige medewerkers nu staan en waar de behoefte ligt. Ook brengen we de functies in kaart (waar begint de verantwoordelijkheid en waar houdt deze op?) Dit is bij elke organisatie anders.

Beoordeling

Evaluatie draagt bij aan de groei van jouw bedrijf.

Wat de beste manier is om medewerkers te beoordelen? Dit hangt van de organisatie af.

Je ontvangt advies over de aanpak en welke tools hier het beste bij passen. Vervolgens gaan we hiermee aan de slag!

Ziekte en verzuim

Vaak is een organisatie aangesloten bij een Arbodienst, deze zorgen voor het juiste juridische papierwerk en afspraken bij ziekte en verzuim. Toch blijven er dan nog vragen over, zoals: hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerker bereikbaar is? Wat nou als mijn medewerker niet meer wil? Wat vraagt de arbodienst en mijn verzekeraar van mij?
Met deze vragen kun je bij mij terecht.

Ontwikkeling

Naast dat de organisatie een groei wil realiseren, moet dat ook passend zijn bij de medewerker.
Bij het analyseren van de functies, wordt ook duidelijk waar de medewerker zich nog verder kan ontwikkelen. Dat hoeven geen punten te zijn waar een medewerker minder goed in is. Vaak zijn het punten waar de medewerker al goed kan, maar de theoretische kennis ontbreekt om tot een hoger level te komen.

Reorganisatie & exit trajecten

Reorganisaties en exittrajecten zijn vaak lastig.
Om deze correct uit te voeren, is voorbereiding heel belangrijk. Voordat er daadwerkelijk naar buiten wordt getreden met slecht nieuws aan de medewerker(s), moet een duidelijk plan van aanpak worden opgesteld. Hierin zet ik uiteen wat de mogelijkheden zijn.

werkte eerder samen met…